2006年，虎林市在新农村建设试点工作中，以宝东镇东兴村“项目拉动”、伟光乡太平村“企业拉动”、虎林镇耕农村“招商拉动”、忠诚乡忠诚村“协会拉动”为典型，引导全市农村在兴办企业、招商引资、发展协会和立项兴业上下功夫，加快了新农村建设步伐。

　　典型一：东兴村“项目拉动”模式

　　新农村建设启动后，东兴村根据村情实际选取了6个项目作为建设重点。即，基本农田水利、路面硬化、街道两侧铁栅栏、居民改厕、农机具停放场和休闲广场建设。为使建设工作有序进行，他们按照整体筹划、分步实施的原则，把建设项目分为三类加以推进，提升了新农村建设水平。

　　建设群众最关心、最盼望的“水、所、室”项目。“水”，即投入资金30万元，打一眼井，同时更新4100延长米自来水主管道；投入资金20万元，改造400亩机灌水田为电灌，架设输电线路1.5公里、打井2眼。“所”，即投资20万元建一座村卫生所，解决村民看病难的问题。“室”，即投资10万元建一个畜禽检疫室，为村民在畜禽防疫方面提供技术保障。建设提高群众生活质量的项目。投资280万元，将村内4.3公里街道修建成水泥路面。同时将村内9条街道住宅前后的8000延长米栅栏全部改造成铁艺栅栏。村内3000多平方米大型休闲广场的设施进行器械更新并进行整体绿化改造。另外，投入3.6万元，在中心路安装了10盏路灯。

　　建设改善群众生产条件的项目。为彻底解决内涝问题，他们投入了20万元资金，修建了排水渠2800延长米，新修桥涵8座，总土方量达8000立方米。投入25万元资金，兴建了面积3500平方米的村农机具停放场。

　　典型二：太平村“企业拉动”模式

　　新农村建设的起步之年，伟光乡太平村抓住有利契机，依托本村主要企业太平农工商总公司的人才优势和经济实力，调动村民建设新家园的积极性，在全省率先开展了村内地下排水工程。

　　太平村聘用有经验的水利设计专家、城建技术人员进行实地勘测，针对村址地势平坦落差小、出水口距离较远、自来水管线交错纵横和部分民房建设的不够规范等问题，确定了一张线路短、联通全的地下排水网络图。在完成管线设计和总体规划的基础上，太平农工商总公司投入资金120万元，选派技术骨干带领村内的工程队，铺设管道14千米，管线入户210户，改厕158户，从根本上解决了农村脏乱差问题。同时企业提供了村公路建设的配套资金42万元，完成了8.4公里通村水泥路建设。

　　典型三：耕农村“招商拉动”模式  虎林镇耕农村地处城乡结合部，地缘优势明显，他们把招商引资作为建设新农村、振兴村经济的重要举措。通过抓好招商引资工作，促进了农民增收，带领村民共同致富。耕农村引资3000万元建成联鑫农贸大市场，占地102亩，将农用物资规范统一管理，便于农民购买农用物资，为发展农业生产提供便利条件。解决了村民就近就业的问题，使得村民群众离土不离乡干起农贸工作，有效地促进了全村经济发展和农民增收，推进该村社会主义新农村的建设。

　　典型四：忠诚村“协会拉动”模式

　　忠诚乡忠诚村结合本村特点，依靠“绿色水稻”协会，拉动农民增收，夯实新农村建设基础。协会根据《全省A级绿色水稻种植技术方案》，同会员签订《绿色水稻种植订单合同》，由协会提供免费服务。为保证品牌质量，会员代表、协会理事联合选出品质好、口味佳、粒形美的品种，供会员和农民选择。严格按照《A级绿色水稻栽培技术标准操作规程》生产。生产过程中，为了确保育出壮秧，协会要求农户按规程操作，为水稻在后期生长过程中抗病害、抗低温、抗倒伏打牢了基础。水稻的每个生长期，协会都将《预防措施方案》及时通报给各水稻分会和农户，并派人深入田间地头指导农户操作。由于去年多雨寡照，稻瘟发病率高。针对这种情况，协会指导会员科学施肥用药。由于去年生产的稻子水分大，农民不能及时卖粮，还贷出现困难。协会及时酬款为农民还贷，解决了部分农民的还贷问题。去年，忠诚村水稻总产量1万吨，人均增收400多元，凸现了协会在新农村建设中的独特作用。